perjalanan bisnis

Nama          :  Ir. Raihan Baskoro

Jabatan      :    Kepala Devisi Umum

Tujuan        :   Denpasar - Bali

Waktu        :    09 - 12 Maret 2015 No Hari/Tanggal Waktu Kegiatan 1 Senin, 09 Maret 2015 05.00 - 05.35 wib Persiapan menuju Bali 06.05 wib Berangkat menuju Bali 07.35 wita Tiba di Bali 08.10 wita Check in hotel 08.30 - 09.30 wita Persiapan untuk kunjungan 10.00 - 11.00 wita Kunjungan ke kantor cabang PT Sarana Produksi Jaya 11.30 - 13.00 wita Makan siang bersama Mr. John Thomas 14.00 - 16.00 wita Janji dengan Bapak Wahyu Pratama 16.30 wita Tiba di hotel dan istirahat

Waktu pelaksana   : 17-19 Maret 2015

Tempat                  : Hotel TS Suite di Surabaya

Investasi               : 5.500.000/peserta

Kuota                     : Tidak terbatas

Fasilitas                 : Modul(hardcopy materi) ,  flashdisk(softcopy materi),ATK    Pe                            peserta, Tas( backpack), Sertifikat, makan siang(3x), Coffe b                              break, instruktur yang berkualitas, Pre Test dan Post Test.

Telp.                      : 031-8670873

Fax                        : 031-8683489

Email                      : marketing@stc.co.id

                                marketing@manajementraining.com

Training cash flow and risk analysis

Pendahuluan

Didalam keuangan istilah “Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam “Cashflow Management”  terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan.

DESKRIPSI TRAINING CASH FLOW AND RISK ANALYSIS

Kecukupan kas merupakan kunci berjalannya operasi perusahaan. Dengan adanya kecukupan kas tersebut, perusahaan kemudian dapat bertahan dan berkembang ditengah persaingan kompetitornya.
Pentingnya kemampuan pemahaman akan teknik pengelolaan kas dengan efisien merupakan kunci keberhasilan dalam cashflow management yang kemudian akan berpengaruh pada pengambilan strategi bisnis perusahaan untuk dapat berkembang dan bersaing dengan competitor yang ada.

Sumber : http://www.manajementraining.com

https://surabayatraininggroup.wordpress.com

www.trainingstc.com